前天下午，一位在深圳做高管的好友来电话，倾诉了自己的困惑和失落。

　　好友：“我觉得这一段时间的工作很杂乱，也很让人困惑。老板把我叫回来，让我负责培训、陈列，有什么事情都交给我，但给我的岗位设立并不明确。这么长时间以来，他一直不管不问，但我做出来的几个方案他都不满意。我现在想脱出身来，要么专心做培训要么专心做陈列，不想这么搅在一起了。我还想跟老板说，让他给我一个明确的定位，我不想这么稀里糊涂的。但我不知道怎么说。”

　　这样的情况有点儿普遍，是很多刚进入职业经理圈子的新人都必须迈过去的门槛。所以，稍稍停顿了一下，我说：“你想表达的问题有四个：第一 ……阅读全文